Индия дава силен тласък на стратегическа индустрия: през ноември 2025 г. страната одобри програма на стойност 73 млрд. рупии (прибл. 810 млн. евро), равностойни на 800 млн. долара (~740 млн. евро) и 600 млн. паунда (~700 млн. евро), за да ускори производството на редкоземни постоянни магнити и да намали зависимостта си от Китай в един от най-критичните сегменти на глобалните вериги за доставки.
Тези на пръв поглед дребни, но изключително мощни компоненти се използват в електромобили, вятърни турбини, смартфони, медицински скенери и отбранителна техника. Сложно и скъпо е да се изгради пълна екосистема за редкоземни елементи, затова Ню Делхи фокусира усилията върху магнитите – най-масовия продукт в сегмента – за по-бърза постижимост на самостоятелност.
Защо Индия ускорява производството на магнити
Индия внася 80–90% от магнитите и свързаните материали от Китай, който контролира над 90% от световната преработка на редкоземни елементи. През 2025 г. страната е внесла магнити и суровини за около 221 млн. долара (~205 млн. евро). Миналогодишното затягане на китайския износ по време на търговски спор временно разклати индийските производители на автомобили и електроника и принуди сектора на електромобилите да тества алтернативи на редкоземните магнити. Урокът беше ясен: без суверенна стратегия цели индустрии остават уязвими.
Подобни мерки не са уникални – ЕС, Австралия и други държави също задействат политики за разхлабване на зависимостта от Китай. „Моментът на контролните мерки изненада мнозина“, коментира Ранджниш Гупта, експерт по данъчна и икономическа политика в EY Индия.
Какво предвижда държавната схема
Избраните производители ще получат капиталови и продажбено-обвързани стимули, за да достигнат 6 000 тона постоянни магнити годишно в рамките на седем години. Целта е да се посрещне рязко растящото вътрешно търсене, което властите очакват да се удвои в следващите пет години.
Технологии и капацитет: дългият път до индустриален мащаб
Предизвикателството обаче е сериозно – за разлика от Япония, Южна Корея и Германия, Индия почти няма опит в производство на магнити в индустриален мащаб. „Това е правилна стъпка, но едва начало. Индия ще има нужда от стратегически партньорства за внос на технологии, повишаване на квалификацията и изграждане на собствени способности“, казва Неха Мукерджи, анализатор в консултантската компания Benchmark Mineral Intelligence.
„Не е възможно просто да се отпуснат 73 млрд. рупии и да се очаква продукт без силна научноизследователска и развойна база.“
Така предупреждава д-р П. В. Сундер Раджу, главен научен сътрудник в Националния институт по геофизични изследвания (NGRI). Има научни центрове, които могат да бъдат ангажирани: през 2023 г. бе открита инсталация в Атомния изследователски център „Бхабха“, а друга индустриална площадка, подкрепена от публични и частни партньори, цели 5 000 тона магнити годишно до 2030 г. Засега обаче няма отчетен изход от тези звена.
Суровини: резерви има, но не всички елементи
Индия притежава третите по големина в света резерви от редкоземни елементи – около 8% от глобалните, концентрирани в пясъците на Керала, Тамил Наду, Одиша, Андхра Прадеш, Махаращра и Гуджарат. Въпреки това страната осигурява под 1% от световния добив. В момента работи само една мина в щата Андхра Прадеш, като до неотдавна по-голямата част от продукцията се изнасяше за Япония по двустранно споразумение. През юни 2025 г. държавната компания IREL беше помолена да преустанови износа, за да се подсигурят вътрешните нужди.
Дори при разширяване на добива и преработката, Индия разполага предимно с по-леки редкоземни елементи като неодим (ключов за мощни магнити), но липсват извлекаеми количества от тежките елементи диспросий и тербий, които са критични за високопроизводителни магнити. Това поражда въпроса: ако магнитите се произвеждат локално, откъде ще са суровините?
За укрепване на веригата за доставки правителството създаде Национална мисия за критични минерали (NCMM) с ангажимент за поддържане на държавни запаси и по-устойчива логистика.
Мащаб, цена и конкуренция от Китай
Днес Индия потребява около 7 000 тона магнити годишно. Дори при цел от 6 000 тона до началото на 30-те години, страната може да остане недостатъчно обезпечена на фона на ускоряващото се търсене.
„Ако не увеличим капацитета достатъчно, проблемът няма да се реши. Ще продължим да зависим от Китай – а Китай ще мащабира.“
подчертава Неха Мукерджи.
Друг ключов риск е ценовата конкурентоспособност. Китайските магнити са по-евтини, а ако индийските алтернативи не са конкурентни, вносът ще продължи да доминира. Затова експерти настояват за подкрепа не само за производителите, но и за купувачите, за да се задвижи пазарът.
„Надеждата е индийските играчи да вложат предприемаческа енергия и да задвижат екосистемата.“
Това заявява Ранджниш Гупта от EY Индия, който все пак оценява програмата като необходим жест на амбиция:
„Това със сигурност е по-добро, отколкото изобщо да не беше направена стъпка.“
Какво означава това за ЕС и България
Глобалната надпревара за редкоземни елементи е в ход. ЕС вече активира политики за сигурност на доставките и диверсификация. Успехът на Индия би могъл да разшири предлагането и да стабилизира цените по веригите за автомобилостроене, електроника и възобновяема енергия, от които зависят европейските – и българските – производители. Но ако Индия не постигне бързо мащаб и достъпна цена, натискът върху доставките в ЕС и България ще остане висок.
Перспектива: първа крачка в дълъг маратон
Програмата на Индия е зрял сигнал за амбиция да се изгради собствена редкоземна екосистема – от наука и технологии до индустриален капацитет и суровинна обезпеченост. Успехът ще зависи от скоростта на усвояване на технологии, сигурността на материалите и мащабирането – и от способността да се конкурира с цените на китайските производители.
На кратко
- 73 млрд. рупии (прибл. 810 млн. евро) за ускоряване на производството на редкоземни постоянни магнити в Индия.
- Цел: 6 000 тона годишно в рамките на 7 години; търсенето се очаква да се удвои за 5 години.
- Днес: внос на 80–90% от Китай, който държи >90% от преработката; 221 млн. долара (~205 млн. евро) внос през 2025 г.
- Суровини: резерви ~8% от глобалните, но <1% от добива; дефицит на диспросий и тербий.
- Риск: целта от 6 000 тона може да изостане спрямо потребление от 7 000 тона и растящо търсене.
- Ключови предизвикателства: технологии, мащаб, цена и конкурентен натиск от Китай; нужни са партньорства и стимули и за купувачите.
- Ефект за ЕС и България: потенциал за по-стабилни доставки, но краткосрочно рисковете остават, докато Индия мащабира.
